创新智造，轮动未来——2026铝车轮质量协会年会盛大召开
7月29-31日，由铝车轮质量协会主办，科达制造股份有限公司、江苏长三角轮毂科技有限公司协办的“2026铝车轮质量协会年会暨科达铝车轮锻造线新技术研讨会”在佛山顺德盛大举行。本次大会汇聚铝车轮全产业链200多家会员单位以及多名专家学者参会。
7月29-31日，由铝车轮质量协会主办，科达制造股份有限公司、江苏长三角轮毂科技有限公司协办的“2026铝车轮质量协会年会暨科达铝车轮锻造线新技术研讨会”在佛山顺德盛大举行。本次大会汇聚铝车轮全产业链200多家会员单位以及多名专家学者参会。
科达制造董事、总经理杨学先在答谢晚宴上代表协办方对远道而来的各位嘉宾表示了诚挚欢迎和衷心感谢。杨总表示，依托陶瓷成型装备领域的深厚技术积淀，科达自2017年联合浙江铭岛布局铝轮毂锻压赛道，近两年已实现规模化落地。旗下KYM系列铝轮毂锻压线已与河南驰通、安徽久航、浙江今飞、江苏中隆等多家企业建立合作，助力客户深耕高端市场。
30号的大会现场，科达陶机成型机械事业部总经理彭志军发表了《科达轮毂锻压机新产品新技术推介》主题报告，隆重介绍了成型锻工艺生产线，目前科达已拥有6种规格型号的锻压机。产品具有“四高四少”的技术特点：可靠性高、稳定性高、精确性高、服务完备度高；占地面积少、安调耗时少、生产耗能少、生产用时少。
大会期间，各参会企业还受邀走进科达总部数字化展厅以及科达陶机成型装配基地，全方位感受科达在装备制造领域的深厚底蕴和创新实力。
中国加气混凝土协会到访安徽科达机电 共促中欧印AAC行业交流
日前，中国加气混凝土协会副会长张肖云、秘书长张思成等一行到访安徽科达机电交流指导。安徽科达机电董事长陈新疆、总经理何小磊等公司领导热情接待。
大会期间，各参会企业还受邀走进科达总部数字化展厅以及科达陶机成型装配基地，全方位感受科达在装备制造领域的深厚底蕴和创新实力。
中国加气混凝土协会到访安徽科达机电 共促中欧印AAC行业交流
日前，中国加气混凝土协会副会长张肖云、秘书长张思成等一行到访安徽科达机电交流指导。安徽科达机电董事长陈新疆、总经理何小磊等公司领导热情接待。
交流期间，欧洲蒸压加气混凝土协会（EAACA）会长Torsten Schoch、印度AAC Institute创始人Mukund Joshi通过线上方式共同参与交流。与会代表一致认为，在全球建筑行业绿色低碳转型持续推进的背景下，加强国际行业组织之间的沟通交流，建立更加开放、高效的合作机制，对于推动AAC产业创新发展具有重要意义。
线上交流结束后，中国加气混凝土协会一行与安徽科达机电开展座谈交流。中国加气混凝土协会副会长张肖云充分肯定了安徽科达机电近年来在AAC装备技术创新、国际市场开拓以及推动国际行业交流等方面取得的成绩。他表示，协会将积极支持企业国际化发展，充分发挥协会平台优势，加强与国际行业组织之间的交流合作，支持更多中国AAC企业走向国际市场，共同提升中国AAC行业的国际影响力。
特福肯尼亚基苏木二期2.8MW光伏项目顺利并网接入
近日，伴随着炽烈暖阳，科达智慧能源海内外光伏项目多点开花、捷报连连。从安徽马鞍山多点并网，到湖南、广东跨区域产业落地，再到肯尼亚海外项目稳步深耕、交流赋能，新增多个工商业分布式光伏项目顺利并网、开工投产，持续以清洁绿电赋能实体经济，拓宽全球绿色能源版图。
特福肯尼亚基苏木二期2.8MW光伏项目顺利并网接入
近日，伴随着炽烈暖阳，科达智慧能源海内外光伏项目多点开花、捷报连连。从安徽马鞍山多点并网，到湖南、广东跨区域产业落地，再到肯尼亚海外项目稳步深耕、交流赋能，新增多个工商业分布式光伏项目顺利并网、开工投产，持续以清洁绿电赋能实体经济，拓宽全球绿色能源版图。
其中，继一期项目稳定运营后，特福肯尼亚基苏木二期光伏项目成功并网，持续为企业提供稳定、平价的清洁电力，有效缓解当地电力短缺、电价偏高的问题。项目持续完善东非清洁能源供给网络，深化中非新能源产业合作，夯实企业海外光伏市场布局。
科达陶机开展《解决问题的流程》专题读书会
近日，科达陶机组织开展《解决问题的流程》专题读书分享会。本次活动打破事业部壁垒，采用个人分享+跨部门小组共创研讨相结合的形式，围绕IDEA问题解决模型落地、PSP工作方法论优化两大核心内容深入交流碰撞，以学促思、以思促行，为公司降本增效、提质改善注入强劲内生动力。
个人分享环节中，各小组选派代表依次上台，结合自身岗位实际，畅谈研读《解决问题的流程》一书的心得体会。通过本次读书学习，大家统一达成共识：后续处理任何问题都严格遵循IDEA完整闭环流程，先精准锁定问题边界，再依托数据与事实深挖根本原因，多维度比对备选方案，最后落地执行并做好效果复盘，同时建立个人问题改善台账，把书本方法论转化为每日可执行的工作动作，从源头减少无效返工。
集体研讨与成果展示环节将本次读书会推向高潮。各团队围绕“IDEA模型如何与公司现有PSP八步法融合迭代”核心命题展开深度共创，通过绘制思维导图、梳理优化流程图等形式输出落地思路。
集体研讨与成果展示环节将本次读书会推向高潮。各团队围绕“IDEA模型如何与公司现有PSP八步法融合迭代”核心命题展开深度共创，通过绘制思维导图、梳理优化流程图等形式输出落地思路。
最后，科达陶机运营管理部总监胡林对本次读书会进行总结点评，充分肯定了全体参与者认真思考、务实落地的学习态度。他强调，PSP分析工具是丹纳赫经营体系的基石，工具的学习与应用遵循“70-20-10”法则——70%靠个人实践领悟，20%靠辅导培养，10%来自结构化培训。
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